2月28日，兴合集团召开第三十六次工作会议。省供销社党委书记、理事会主任陈利江出席并讲话，省供销社党委委员、理事会副主任董益彪出席会议。
陈利江指出，2025年兴合集团在省供销社党委领导下，坚定不移控风险、谋发展、保稳定，全力以赴稳经济，主业运行平稳、质量提升，展现发展韧性活力；战略引领促转型，科工贸、绿色化战略实施取得进展，产业布局持续优化，创新发展成效显现；聚焦主责强服务，涉农经营和投资持续增长，为农服务体系进一步健全；夯实内控防风险，整改整治工作扎实推进，风险底数更加清晰，监管效能稳步提升；党建引领聚合力，党的领导持续加强，全面从严治党走深走实，人才队伍建设迈出新步伐，总体为“十四五”收官画上圆满句号。
陈利江强调，2026年是“十五五”开局之年，要全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神特别是“4+1”重要要求和关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，牢固树立和践行正确政绩观，坚持转型发展和防化风险两手抓两手硬，一体推进重点任务、重点工作、重大改革，为推动取得“决定性进展”、率先呈现“生动图景”贡献社有企业力量。要坚持和加强党的全面领导，牢牢把握“社企姓公”的政治属性，把党的领导融入公司治理各环节、贯穿生产经营全过程，把心思和精力凝聚到狠抓工作落实、提高质量效益上来，以正确政绩观推动高质量发展。要依靠科技创新驱动发展动能转换，深入推进以科技创新为引领的全面创新，加快构建实用实效为导向、产学研用为支撑的创新体系，深化科工贸、绿色化转型战略实施，把更多科技创新成果转化为发展的实物量、硬支撑，不断塑造发展新动能新优势。要千方百计防范化解重大风险，把风险防化摆在突出位置，集中力量攻坚存量重大风险，全面加强制度建设和合规风控体系建设，坚决防止新增风险，标本兼治筑牢安全根基。要着力建强干部人才队伍，加强高层次经营管理人才、科工贸紧缺人才等招引，健全人才引育留用全链条机制，结合换届选优配强企业领导班子，强化人才激励机制建设，以高素质专业化人才队伍激发企业发展内生动力。要纵深推进全面从严治党，落实全面从严治党主体责任和监督责任，以永远在路上的坚韧持续深化“清廉社企”建设，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，加强对“一把手”和领导班子的监督，把权力关进制度笼子，推进作风建设常态化长效化，营造风清气正的政治生态。
陈利江强调，各级社有企业要把解决问题作为前进的动力、创新的支点、发展的契机，敢于面对问题、愿意正视问题、善于发现问题，把原因分析透，更好找到推进工作的突破口，以问题为导向研究新举措，打开发展新局面。
兴合集团党委书记、董事长赵有国代表集团班子作工作报告。报告强调，面向“十五五”，要完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首要任务，以“强服务、化风险、固根基、促转型、增动能”为工作主线，以产业升级焕新、风险防范化解、治理变革重塑为主攻方向，坚定不移推进科工贸转型发展战略，深入实施“七项重点工程”，加快建设特色鲜明的现代化产业体系，奋力开创高质量发展新局面。2026年要多措并举提质效促转型，服务大局担使命助共富，上下联动拓项目育动能，标本兼治化风险守底线，苦练内功推改革激活力，党建统领强队伍转作风，确保“十五五”高质量开局起步。
会议表彰了兴合集团2025年度创利优秀单位、创利单项奖企业和2024-2025年度创新发展奖项目。明日控股、惠多利农资、浙农中药、海利环保等单位分别围绕国际化经营、科工贸转型、全产业链运营、绿色低碳发展作典型交流。集团信息与数字化部作AI主题分享交流。
集团董事、监事、班子成员，集团一级企业领导班子及财务、办公室、党建、纪检部、主要子公司负责人，受表彰企业、作典型交流企业代表，集团总部中层以上人员等参加会议。
供稿：兴合集团
